Ska vi göra vår egen läroplan
Skrivet i kategorin En debatt om Internet den 11 september 2008 av Boardmember.
Kommer vi i framtiden själva sätta ihop vår läroplan? Vi beställer helt enkelt vad det är vi vill lära oss. Till skillnad från hur det ser ut idag då fundamentet för skolan har bestämt vad man ska lära istället för att få tillgång till den kunskap man själv vill ha. Kommer framtidens lärande bygga på ett personanpassat och individualiserat? Bör inte tekniken vara anpassad till lärandet och inte tvärtom som nu?
IP-nummer till alla eller absolut anonymitet
Skrivet i kategorin En debatt om Internet den 4 september 2008 av Boardmember.
Anonymiteten på internet gör att man kan skriva saker och visa saker som man aldrig skulle våga annars. Anonymiteten gör att de flesta vågar ha en tuffare attityd gentemot varandra, vilket har gjort att det generellt är ett hårdare klimat på Internet. Vad skulle hända om anonymiteten försvann?
-Tänk om alla får varsitt unikt IP-nummer som identifierar användaren på nätet. Det blir vår tids nya globala personnummer. För att överhuvudtaget få tillgång till Internet loggar du in med ditt personliga IP-nummer. Allt du gör går direkt att spåra.
Internet regleras av värdelös lagstiftning
Skrivet i kategorin En debatt om Internet den 28 augusti 2008 av Boardmember.
Internet har aldrig varit nationellt och kommer aldrig att bli det. Därför kan man ifrågasätta nationella regler då hela marknaden och hela grundtanken med Internet går ut på ett globalt tänk.
Lagar som reglerar barnporrnografi, fildelning, upphovsrätt, förtal och konkurrens har satts mer eller mindre ur spel. Hur gör man? Hur kommer man åt brottslighet som sker globalt när man har en nationell lagstiftning?
Chefskapets formel 1-stall
Skrivet i kategorin Ledarskap & Organisation den 18 juni 2008 av JW.
Chefers och medarbetares framgångar bygger i sin mest brillianta form på individens förmåga att frigöra sin intuitiva talang, som i sin tur grundar sig i tillit till sig själv och sin omvärld. För att på ett optimalt sett kunna använda ”instuderad kunskap” och uppnå fulländning i ledarskapet, krävs vishet som bygger på vår samlade livsresa och på vårt undermedvetna. Det krävs långt mycket mer än traditionella studier för att gå från att ta ”körkort” i ledarskap till att finnas i chefskapets formel 1-stall.
Hur mycket av organisationers produktivitet och verkningsgrad försvinner i chefers brist på tillit till sin egen och medarbetares förmåga? I Chefssamtalet utvecklas vishet. Läs mer på: http://www.advisoryboard.se/affars-verksamhetsutveckling/chefsamtal
Kommunikation påverkar företagets ”verkliga” nyckeltal
Skrivet i kategorin Arbetsmarknad den 2 juni 2008 av JW.
Vi vet att ledningens engagemang för kommunikation ofta är lågt. Bakom det ligger flera saker: bland annat bristen på integrerat kommunikationsarbete och avsaknaden av ett gemensamt språk och gemensamma nyckeltal.
Det leder bland annat till att kommunikationsarbete tvingas in i en opassande kvartalsrapportering. Denna kortsiktighet leder till många och tvära kast vilket gör det omöjligt att ställa in siktet. Det vi behöver är att skapa förutsättningar för ett kommunikationsarbete som sträcker sig över en affärsplaneperiod – det vill säga minst ett par, tre år. För om vi inte kan ge oss själva utrymmet att ställa in siktet, tre år framåt i tiden så tvingas vi sikta om efter varje liten aktivitet, varje liten kampanj.
Därmed kommer kommunikationen svårligen att kunna bidra med något positivt, vad gäller företagets långsiktiga mål.
”Om vi inte vet var vi ska, så spelar det ingen roll vilken väg vi tar
”.Alice, i Alice i underlandet
Vi måste med andra ord sträva efter att hitta och tillsammans lära oss att förstå de logiska kedjor som knyter ihop företagets alla nyckeltal. Kommunikation kan påverka företagets ledarindex, produktion, sjuktal. Sjuktalen påverkar företagets lönsamhet, och lönsamheten påverkar exempelvis ägarnas avkastning.
Insikt: kommunikationen påverkar avkastningen genom företagets alla nyckeltal – det gäller bara att förstå hur och på vilket sätt. Att kunna berätta och påvisa dessa samband är helt avgörande för de som arbetar med kommunikation, särskilt om vi vill att kommunikationsfrågorna ska vara fysiskt representerade i företagets ledningsgrupp. Vi som arbetar med kommunikation vet alla vad kommunikation kan uträtta, men vi måste bli bättre på att bevisa och berätta det. Det är inte bara vår skyldighet – det är en nödvändighet, för vår trovärdighet. Ur: Advisoryboard om Kommunikation och nyckeltal
Kärlek balanserar arbete och fritid
Skrivet i kategorin Arbetsmarknad den 29 maj 2008 av JW.
Kärlek är en bra grund för att möta individuella behov. Kärlek till människor leder till att vi kan möta människor med respekt. Kärlek är en viktig del av ledarskapet – hur hittar man fram till folks hjärtan? Hur uppnår vi, och hur skapar vi kärlek till arbetet och till medarbetarna? Varför har vi så svårt att finna balans mellan arbete och fritid?
Varför måste det vara en gräns mellan arbete och ledighet? Många av oss tänker på jobbet även på fritiden – det är naturligt. Som en effekt av kärleken till jobbet, kanske…
En del tycker att det är jobbigt att inte kunna släppa arbetet medan andra längtar efter ett arbete där de kan känna ett starkt engagemang. Hur kan man konstruera en balanserad och engagerad relation mellan arbete och fritid, på morgondagens arbetsplatser?