Bakgrund
Idén till företaget AdvisoryBoard har sin grund i den amerikanska urmodellen, ett rådgivande organ/styrelse. Den föddes i denna nya form våren 1996 när vi ställdes inför en frågeställning inom ett område som verksamheten inte tidigare arbetat med.
Kraven var enormt höga både på ekonomiskt resultat och på kvalitet. Arbetet skulle hålla världsklass och ett misslyckande var helt uteslutet. För att lösa problemet sammanförde vi de bästa förmågorna i Skandinavien, alla med olika kunskap, personlighet, perspektiv och erfarenhet kring det aktuella ämnet. Efter en tid kunde vi konstatera vilken energi som uppstod då dessa människor fördes samman i en prestigelös och generös form.
Med lång erfarenhet av affärsutveckling, organisation, HR, marknad och affärsekonomi så vet vi att det inte handlar om hur vi gör saker och ting utan om vad vi konkret gör och med vilka vi gör det. Därför handplockar företaget AdvisoryBoard de bästa förmågorna med ambitionen att göra tio års utveckling på ett år.