Mätning av chefers ledarförmåga
I organisationer med fler ”linjer” av chefer blir  genomförandet (implementeringen) mer komplex och tidskrävande. Detta det blir svÃ¥rare att identifiera företagets olika förmÃ¥gor och det krävs struktur och en modell som hjälper dessa att samverka optimalt (se ”chefers verktyg”).
För att reflektera och bedöma uppnÃ¥tt resultat samarbetar vi med ”dX9″-metoden. Samarbetet speglar organisationens ledarskap och genomförs som intervjuer och frekventa webbenkäter under arbetets gÃ¥ng. Metodutveckling och anpassning till den unika gruppen sker löpande. Resultatet av alla personliga intervjuer och analyser ger oss goda rekommendationer för hur varje enskild organisation (uppdragsgivare) pÃ¥ bästa och mest effektiva sätt kan samarbeta som ledningsgrupp och organisation. Det handlar om en lärande process med direkt sikte pÃ¥ organisationens nyckeltal.